思创经过13年发展,在投融资咨询和工程咨询、规划设计、营销策划业务完成战略性布局、在商业计划书、可行性研究报告、尽职调查报告、创业计划书等解决方案上取得行业优秀优势的基础上,在投融资咨询领域,公司开始对融资客户与投资机构的叠加增值服务进行积极地探索,建设基于行业大数据和投资机构(VC/PE/ Bank等融资渠道)资源的整合,将公司打造成中国的专业咨询供应商。
对于一个发展中的企业,专业的商业计划书既是寻找投资的*材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。
商业计划书在融资过程中扮演较为重要的角色,一份合格的商业计划书需要创业者提前花时间结合自身情况合理的进行“规划”。那么一份精美的商业计划书应该包括哪些内容,有哪些核心问题是需要在编制过程中特别回答解释清楚的呢?建议从以下18个角度(创业者自己应搞清楚的18个问题)进行重点分析。
问题一:你的远景和目标是什么?
•你的远见是什么?
•你要解决什么问题?对象是谁?
•你将来想要成为什么样的公司?
问题二:你的市场机会是什么?市场有多大?
•你的目标市场有多大?发展有多快?(未来3-5年)
•这个市场有多成熟,或多不成熟?
•你是否有资本成为这个市场前两三位?
问题三:介绍你的产品和服务你的产品或服务是什么?
•解决了客户的什么问题?
•产品或服务属于红海还是蓝海?
•你的产品或服务有什么特别之处?
基于内外部环境因素,客观分析目前公司管理结构及未来增长估值;