编制项目发展策划书时需注意和把握的重点如下

编制项目发展策划书时需注意和把握的重点如下：

1.项目的构思策划

项目发展策划书中项目构思策划过程，首先是项目构思的产生，项目构思产生可以是企业发展的需要，例如发现了新的投资机会，也可以是城市发展的需要等。项目定位将决定项目的建设目标。项目目标系统设计主要包括情况分析、问题定义、目标因素的提出和目标系统的建立四个步骤。在目标系统形成的基础上，可以进行项目定义。工程项目定义是以工程项目的目标体系为依据，在项目的界定范围内以书面的形式对项目的性质、用途和建设内容进行的描述，并可以据此提出工程的项目建议书。

2.项目的融zi策划

项目发展策划书中项目融zi策划是在项目的发展阶段通过项目融zi渠道的选择、项目融zi风险分析等来确定项目融zi方案的过程和活动。项目的融zi渠道有很多种，项目的融zi渠道要根据项目的特点和项目的运作方式加以选用。在制定项目的融zi方案时，还要注意进行项目融zi的风险分析，尽量使项目的融zi风险降到较低值，并据此确定项目的还款方式。

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