创业计划书的作用是什么 计划书 品牌原创 质量保证

服务流程：
1)咨询洽谈：前期咨询及项目方案初步沟通
2)合同签订：签订合同，明确完成时间保密条款等服务细节
3)起草编制：开展项目调研，深入沟通确认项目信息，着手起草编制
4)初稿完成：项目团队量身定制，完成初稿编撰
5)修订服务：征询客户修改意见并完成修改
6)定稿交付：经客户确认完成验收
服务特色：
科学评估、合理收费
高效沟通、畅通无阻
*数据、真实精准
专业团队、品质**
售后跟踪、增值服务
框架：
*1章 摘要
1.1 项目主体
1.2 项目定位
1.3 融资说明
1.4 项目投资亮点与优势
*2章 市场发展背景及机会
2.1 发展环境PEST分析
2.2 市场投资环境分析
2.3 市场发展前景预测
*3章 商业模式
3.1 产品与服务
3.2 核心技术
3.3 经营模式
3.4 盈利点
3.5 应用领域
3.6 目标市场
*4章 发展战略
4.1经营战略
4.3 市场拓展
4.3 经营规模
4.4 发展计划
*5章 项目营销通路与策略
5.1营销推广通路
5.2项目营销策略
*6章 项目组织与团队规划
6.1 项目运营主体
6.2 项目组织管理
6.3 项目团队规划
*7章 投资估算与资金规划
7.1 投资估算
7.2 资金规划
*8章 财务预测与财务评价
8.1 基础数据及参数选取
8.2 项目收入预测
8.3 项目成本预测
8.4 项目利润预测
8.4 项目财务评价
*9章 融资说明与合作方式
9.1 融资计划
9.1 项目估值
9.2 合作方式
9.3 退出机制
*10章 项目风险分析与规避对策
10.1 项目的风险因素分析
10.2 防范和降低风险的对策.
10.3 风险评估结论

编写目的：
创业计划书编写的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或风险投资资金。一份高品质且内容丰富的创业计划书是获得贷款和投资的关键，也是创业者吸引资金的“敲门砖”和“通行证”。创业计划书会使投资者更快、更好地了解投资项目，使投资者对项目有信心，有热情，动员促成投资者参与该项目，较终达到为项目筹集资金的作用。
类型：
融资类创业计划书
路演类创业计划书
商务合作类创业计划书
发展规划类创业计划书
项目招商类创业计划书
项目策划类创业计划书
框架：
*1章 摘要
1.1 项目主体
1.2 项目定位
1.3 融资说明
1.4 项目投资亮点与优势
*2章 市场发展背景及机会
2.1 发展环境PEST分析
2.2 市场投资环境分析
2.3 市场发展前景预测
*3章 商业模式
3.1 产品与服务
3.2 核心技术
3.3 经营模式
3.4 盈利点
3.5 应用领域
3.6 目标市场
*4章 发展战略
4.1经营战略
4.3 市场拓展
4.3 经营规模
4.4 发展计划
*5章 项目营销通路与策略
5.1营销推广通路
5.2项目营销策略
*6章 项目组织与团队规划
6.1 项目运营主体
6.2 项目组织管理
6.3 项目团队规划
*7章 投资估算与资金规划
7.1 投资估算
7.2 资金规划
*8章 财务预测与财务评价
8.1 基础数据及参数选取
8.2 项目收入预测
8.3 项目成本预测
8.4 项目利润预测
8.4 项目财务评价
*9章 融资说明与合作方式
9.1 融资计划
9.1 项目估值
9.2 合作方式
9.3 退出机制
*10章 项目风险分析与规避对策
10.1 项目的风险因素分析
10.2 防范和降低风险的对策.
10.3 风险评估结论
服务特色：
科学评估、合理收费
高效沟通、畅通无阻
*数据、真实精准
专业团队、品质**
售后跟踪、增值服务

三、**保护不力
大凡融资成功的商业计划，除了有成熟的商业模式，优秀的创业团队，还必须有*特的技术，特别是具有自主**的技术。然而，很多商业计划书里边所描述的貌似具有自主**的技术，却让投资者吃了大亏。
四、隐瞒市场风险
一般的商业计划书，还将对创业企业的市场前景以及竞争优势做详细介绍。为了增加投资者对该项目的市场信心，很多融资方夸大甚至虚构了市场预期，充分利用一些不确定性的市场因素，或者隐瞒一些真实的市场风险，来达到自己圈钱的目的。这些市场风险，就包括了政策风险。
经常会有一些创业企业，拿着地方**乃至**的红头文件、批示以及不算很成熟的商业计划书前来融资。这种企业一般都会宣称自己拥有广泛的**资源，并得知马上就要扩大在哪些方面的投入，马上就要上哪个项目，并拿出一大堆证明文件，由此来证明自己的项目市场潜力巨大。一般的投资方对这样的项目就会比较谨慎，但是也有少数投资方难于挡住这种，被拉下马。