项目要打动投资人,考的就是生动具体务实的细节,用户有什么痛苦,我有什么方法解决这些痛苦。从用户的痛点出发做产品才*成功。
商业模式方面,要向投资人讲明白项目是怎么赚钱的,投资人需要的是能够把钱当做自己的钱来花而且能涨的创业者。
除非这个行业很新,除非这些市场概述是属于您自己的见解和分析,否则简单搬运易观艾瑞的数据,反而是噪音。
商业计划书的作用
梳理商业逻辑:商业计划书既是给投资人看的,又是给自己看的,是对自己商业的梳理,通过商业计划书梳理自己项目的状态、发展战略和资本部署。好的商业计划书帮自己提炼和梳理创业思路,知道自己分析市场和用户,找到好的定位和切入点,明确产品逻辑和业务走向、规划发展路径,搭建团队,定制资金规划。
帮你简洁快速的展示你的项目:一份简历,如果没在5秒钟内引起HR的兴趣,就会被扔到垃圾桶。同理,想在VC堆积如山的商业计划书中脱颖而出拿到融资,更需要功夫。有**间讲清项目。
商业计划书的核心的原则,和做APP推广是一样的:
(1)提高下载转化
(2)提高联系转化
(3)提高好印象留存。