南宁编写融资商业计划书费用

盈利模式上限如何实现？
盈利周期是如何分布的？

你当前的销售渠道是什么？
你怎么吸引客户？

我们怎么做
在这一部分，需要把项目的商业模式、营销方案、实施方案和项目进展描述清楚。
商业模式方面，要向投资人讲明白项目是怎么赚钱的，投资人需要的是能够把钱当做自己的钱来花而且能涨的创业者。因此需要切实可行的盈利模式是投资人比较关心的事。（有盈利期待的）产品出来之后，怎么推广？怎么实现经济价值？投资人需要的不仅是产品，而是公司，是由发展前景国内的，有长远发展的公司。
我们的产品：描述产品的过程中要注意介绍解决什么问题、*特性、知识产权、产品原理及服务流程以及其他重要的点。需要注意的是，不要过度沉溺于细节、避免长篇累牍的介绍、避免专业术语方面的问题。介绍产品的切入点可以从需求痛点、用户体验、增长引擎几个方面切入。

我们做什么
在这一部分，需要把项目背景、需求分析、解决问题和行业前景解释清楚。
什么叫痛点？根据马斯洛需求层次理论判断，看你的项目是不是瞄准了真实存在的需求。有潜力成长为大公司的项目一定试图满足人们更基本更本质的需求，而看起来不错却实属小众的项目场场吧注意力集中在需求的塔尖。项目要打动投资人，考的就是生动具体务实的细节，用户有什么痛苦，我有什么方法解决这些痛苦。从用户的痛点出发做产品才*成功。
我们的团队
联合发起人等创始团队其他成员，包括照片、从业经历和教育背景；重要的执行团队，高管；
需要注意的是：队互补、结构合理、经验、背景有吸引力和说服力、不要罗列太多顾问等外部团队。
在企业招商、融资的各项活动中，常常会用到商业计划书。一份完整的商业计划书，一般会包含企业的品牌故事、发展历程、核心团队、项目的背景介绍、可行性分析、发展方向等模块。综合这些要素，向受众展现企业的实力的发展潜力，吸引客户的青睐，达成进一步深度合作的意向。一份有吸引力的商业计划书，对企业的重要性不言而喻。