编写项目建议书

从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概括的投资建议。

思创优势：
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框架：
*1章 项目概况
1.1 项目基本情况
1.2 项目实施的依据与研究范围
1.3 项目概况
*2章 项目申报单位基本情况及运营优势
2.1 公司基本情况
2.2 运营优势介绍
*3章 项目市场背景与创办必要性
3.1 项目市场背景
3.2 项目建设必要性分析
*4章 项目建设内容与实施计划
4.1 项目运营主体
4.2 功能定位
4.3 交易平台业务规划及流程
4.4 平台交易规则
4.5 运营及盈利模式
4.6 项目实施计划
*5章 项目组织管理与发展目标
5.1 项目组织管理
5.2 项目发展目标
*6章 项目投资估算及资金筹措
6.1 项目投资估算
6.2 项目资金筹措
*7章 项目经济效益与社会效益分析
7.1 经济效益分析
7.2 社会效益分析
*8章 项目风险分析与规避对策
8.1 防范和降低风险的对策
8.2 风险评估结论
*9章 项目研究结论与建议
9.1 项目结论
9.2 建议

项目建议书是作为项目的投资设想变为现实的投资建议的依据。

由项目承建单位或项目法人根据国民经济发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，就某一具体新建、扩建项目提出的项目的建议文件，是对拟建设项目提出的框架性的总体设想。