思创经过13年发展,在投融资咨询和工程咨询、规划设计、营销策划业务完成战略性布局、在商业计划书、可行性研究报告、尽职调查报告、创业计划书等解决方案上取得行业优秀优势的基础上,在投融资咨询领域,公司开始对融资客户与投资机构的叠加增值服务进行积极地探索,建设基于行业大数据和投资机构(VC/PE/ Bank等融资渠道)资源的整合,将公司打造成中国的专业咨询供应商。为客户提供一站式、交叉交互式的投融资增值服务。为符合战略发展需要,决定将其公司原板块的“思创工程机构”与“思创投融资机构”合二为一,变更为“思创行”,实现深圳思创策划咨询有限公司跨越式发展。
在创业计划书中,风险企业家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货*,定位适中,价格合适等等,创业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的者。在创业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。
创业计划书是一份*描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。一份完备的创业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。创业计划书包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案,其目的在于为投资者提供一份创业的项目介绍,向他们展现创业的潜力和价值,并说服他们对项目进行投资。
在创业计划书中,风险企业家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货*,定位适中,价格合适等等,创业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的者。在创业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。
不过要想获得更多的创业资金,是需要有一份创业计划书的。下面分享一下如何做好创业计划书。
创业计划书是一份*描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。一份完备的创业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。创业计划书包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案,其目的在于为投资者提供一份创业的项目介绍,向他们展现创业的潜力和价值,并说服他们对项目进行投资。
思创的创业计划书编制服务,以符合中外投资商的思维与要求,根据企业提供的相关资料,协助企业进行市场调研和分析、商业模式设计、战略规划、财务预测、融资方案设计,专为国际国内投融资项目编写房地产、贸易、酒店、互联网、移动互联网、教育培训、餐饮连锁、矿产、建材、能源、电视剧/电影制作、商城开发、海洋工程、海工机械、远洋、服装、节能、电器、食品、农业等各行业项目投资融资创业计划书与可行性研究策划与写作。