黄冈编写代写商业计划书价格

注意对团队优势描述，特别是团队带头人的分析，很多投资者对团队的重视度很大。即“为什么是我们而不是别人”。

商业计划书的禁忌包括：
个人经历。这些内容应该是诚实和完整的。它们可能是整个方案中为重要的一部分。我非常想了解那些将这一切变为现实的所有者和个人。模糊或过于简短的简历会使我产生怀疑。**执行官和财务总监的简历为重要：大名鼎鼎的非执行董事无法补偿软弱的执行高管，因为是后者才是真正的经营者。
不要期望**的陈述。每一种情况都会有缺陷。如果一个投资者找的是没有缺点的计划，那他将永远没有投资对象。我比较喜欢具有已知问题的交易，因为这样的话，问题就可以得到解决，而且可以通过调整价格来弥补。
让其他人执笔计划书。顾问撰写的计划书和创业者的文笔有着明显的区别。它缺乏真实性。一定要请*帮你，但是要在你自己完成了草稿之后。
难以置信的利润和回报。声称你的公司将很快达到35%的营运利润率和**的资本回报率，这样的计划书是不足取信的。带着现实和保守的态度，才能使你获得认真对待。

 商业计划书在融资过程中扮演较为重要的角色，一份合格的商业计划书需要创业者提前花时间结合自身情况合理的进行“规划”。那么一份精美的商业计划书应该包括哪些内容，有哪些核心问题是需要在编制过程中特别回答解释清楚的呢？建议从以下18个角度（创业者自己应搞清楚的18个问题）进行重点分析。
问题十：你现在进展到哪一步？
•你现在进展到哪步了？技术／产品？团队？财务／营收？
•现在进展情况如何？现状和前景是否更清晰了？
•你将来的计划是什么？（包括短期、中长期）
问题十一：你的融资计划是什么？
•已经得到了什么投资？
•希望得到多少投资？比例如何？
•资金使用计划是什么？
•资金可以支持多久？到那时公司是否可以发展到一个重要里程碑？
•你还打算吸引多少资金？什么时候？
问题十二：你的竞争对手是谁？
•谁是你当前和潜在的竞争对手？
•谁有可能和你竞争，谁有可能和你合作？
•你的优势和弱点？
•你有什么特别竞争优势之处？

成功的概念通常是简单的，而成功的创业者一般将注意力集中在一个有限的市场和产品线上。